Säästva kaubanduse loomine: juhend globaalsetele ettevõtetele

Tänapäeva omavahel seotud maailmas areneb kaubanduse mõiste kiiresti. Tarbijad on üha teadlikumad oma ostuotsuste sotsiaalsest ja keskkonnamõjust ning ettevõtetel on surve tegutseda säästvamalt ja eetilisemalt. See nihe on sünnitamas uut paradigmat: säästev kaubandus.

Säästev kaubandus on enamat kui lihtsalt kahju minimeerimine. See tähendab ärimudelite loomist, mis on nii kasumlikud kui ka kasulikud planeedile ja selle inimestele. See on terviklik lähenemine, mis arvestab kogu väärtusahelat, alates tooraine hankimisest kuni toote utiliseerimiseni, ja püüab minimeerida negatiivseid mõjusid, maksimeerides samal ajal positiivset panust.

Mis on säästev kaubandus?

Säästev kaubandus on defineeritud kui äritegevus viisil, mis rahuldab praeguseid vajadusi, seadmata ohtu tulevaste põlvkondade võimet rahuldada oma vajadusi. See hõlmab laia valikut tavasid, sealhulgas:

• Keskkonnavastutus: Saaste minimeerimine, jäätmete vähendamine, ressursside säästmine ja kliimamuutuste leevendamine.
• Sotsiaalne vastutus: Õiglaste töötingimuste edendamine, kohalike kogukondade toetamine ja inimõiguste tagamine kogu tarneahelas.
• Majanduslik elujõulisus: Pikaajalise väärtuse loomine nii aktsionäridele kui ka sidusrühmadele.

Põhiliselt püüab säästev kaubandus luua kolmekordset tulemust: Inimesed, Planeet ja Kasum.

Miks on säästev kaubandus oluline?

Säästva kaubanduse tähtsus tuleneb mitmest omavahel seotud tegurist:

1. Keskkonnaalane kohustus

Meie planeet seisab silmitsi ennenägematute keskkonnaprobleemidega, sealhulgas kliimamuutused, metsade hävitamine, reostus ja bioloogilise mitmekesisuse kadu. Ettevõtetel on nendes probleemides oluline roll, kuid neil on ka võim olla osa lahendusest. Säästev kaubandus aitab vähendada äritegevuse keskkonnajalajälge ja panustada tervema planeedi heaks. Näiteks Patagonia pühendumus ringlussevõetud materjalide kasutamisele ja toodete parandamise edendamisele vähendab oluliselt tekstiilijäätmeid.

2. Sotsiaalne õiglus

Paljud traditsioonilised ärimudelid ekspluateerivad töötajaid ja kogukondi, eriti arengumaades. Säästev kaubandus edendab õiglasi töötingimusi, tagab ohutud töötingimused ja toetab kohalikku majandust. Näiteks Fairtrade International tagab, et põllumehed saavad oma kaupade eest õiglast hinda, parandades nende elujärge ja edendades säästvaid põllumajandustavasid.

3. Tarbijate nõudlus

Tarbijad nõuavad üha enam säästvaid ja eetilisi tooteid ja teenuseid. Uuringud näitavad, et kasvav hulk tarbijaid on valmis maksma rohkem toodete eest, mis pärinevad jätkusuutlikkusele pühendunud ettevõtetelt. Unileveri säästva eluviisi brändid, mille hulka kuuluvad sellised brändid nagu Dove ja Lifebuoy, kasvavad oluliselt kiiremini kui nende teised brändid, demonstreerides tarbijate nõudluse jõudu.

4. Pikaajaline kasumlikkus

Kuigi säästvate tavade rakendamine võib nõuda esialgseid investeeringuid, võib see kaasa tuua pikaajalise kulude kokkuhoiu ja suurema kasumlikkuse. Jäätmete vähendamise, ressursside säästmise ja tõhususe parandamisega saavad ettevõtted alandada oma tegevuskulusid ja parandada oma brändi mainet. Investeerimine taastuvenergiasse võib näiteks vähendada energiakulusid ja kaitsta ettevõtteid muutlike fossiilkütuste hindade eest. IKEA pühendumus taastuvenergiale ja säästvatele materjalidele on aidanud neil kulusid vähendada ja oma brändi mainet parandada.

5. Investorite surve

Investorid kaasavad oma investeerimisotsustesse üha enam keskkonna-, sotsiaalseid ja juhtimistegureid (ESG). Tugeva ESG-sooritusega ettevõtteid peetakse vähem riskantseteks ja tõenäolisemalt pikaajalist väärtust loovateks. Maailma suurim varahaldur BlackRock on võtnud tugeva kohustuse säästva investeerimise osas, andes märku suurest nihkest investeerimismaastikul.

Säästva kaubanduse loomise strateegiad

Säästva kaubanduse loomine nõuab terviklikku ja integreeritud lähenemist. Siin on mõned peamised strateegiad, mida ettevõtted saavad rakendada:

1. Viige läbi jätkusuutlikkuse hindamine

Esimene samm on mõista oma praegust keskkonna- ja sotsiaalset mõju. See hõlmab põhjaliku jätkusuutlikkuse hindamise läbiviimist, et tuvastada valdkonnad, kus saate end parandada. See hindamine peaks arvestama kõiki teie väärtusahela aspekte, alates tooraine hankimisest kuni toote utiliseerimiseni. Hindamise suunamiseks saate kasutada selliseid tööriistu nagu Global Reporting Initiative (GRI) standardid või B Impact Assessment.

2. Töötage välja jätkusuutlikkuse strateegia

Tuginedes oma jätkusuutlikkuse hindamisele, töötage välja selge ja mõõdetav jätkusuutlikkuse strateegia. See strateegia peaks visandama teie eesmärgid, sihid ja tegevuskavad oma keskkonna- ja sotsiaalse soorituse parandamiseks. Veenduge, et teie strateegia on kooskõlas teie üldiste ärieesmärkidega ja et sellest teavitatakse tõhusalt kõiki sidusrühmi. Seadke ambitsioonikad, kuid saavutatavad eesmärgid, näiteks süsinikdioksiidi heitkoguste vähendamine teatud protsendi võrra või ringlussevõetud materjalide kasutamise suurendamine.

3. Rakendage ringmajanduse põhimõtteid

Ringmajanduse eesmärk on minimeerida jäätmeid ja maksimeerida ressursside kasutamist, hoides tooteid ja materjale kasutuses nii kaua kui võimalik. See hõlmab toodete disainimist vastupidavuse, parandatavuse ja ringlussevõetavuse jaoks; tagasivõtuprogrammide rakendamist; ja ringlussevõetud materjalide kasutamist. Näiteks Philips pakub valgustust teenusena, võimaldades klientidel liisida valgussüsteeme ja tagastada need kasutusaja lõppedes ringlussevõtuks või renoveerimiseks.

4. Optimeerige oma tarneahelat

Teie tarneahelal võib olla märkimisväärne mõju teie üldisele jätkusuutlikkuse sooritusele. Tehke koostööd oma tarnijatega, et tagada nende vastavus eetilistele ja keskkonnastandarditele. See võib hõlmata tarnijate auditite läbiviimist, koolituse ja toe pakkumist ning tarnijate valimist, kes on pühendunud jätkusuutlikkusele. Ettevõtted nagu Marks & Spencer on rakendanud laiaulatuslikke säästva hankimise programme, et tagada oma tarnijate vastavus kõrgetele eetilistele ja keskkonnastandarditele.

5. Vähendage oma süsiniku jalajälge

Kliimamuutus on üks pakilisemaid keskkonnaprobleeme, millega maailm silmitsi seisab. Astuge samme oma süsiniku jalajälje vähendamiseks, parandades energiatõhusust, kasutades taastuvenergiaallikaid ja vähendades transpordiemissioone. Kaaluge investeerimist süsiniku kompenseerimise projektidesse, et hüvitada oma vältimatud heitkogused. Google on saavutanud süsinikuneutraalsuse ja töötab nüüd selle nimel, et aastaks 2030 tegutseda 24/7 süsinikuvaba energia baasil.

6. Edendage eetilisi tööpraktikaid

Tagage, et teie töötajaid ja teie tarneahela töötajaid koheldakse õiglaselt ja austusega. See hõlmab õiglase palga maksmist, ohutute töötingimuste pakkumist ja inimõiguste austamist. Viige läbi regulaarseid auditeid, et tagada vastavus tööstandarditele, ja tehke koostööd organisatsioonidega nagu Ethical Trading Initiative, et parandada tööpraktikaid kogu oma tarneahelas. Paljud ettevõtted on saanud kriitikat oma tarneahelates esinevate tööjõu kuritarvitamiste pärast, mis rõhutab valvsuse ja läbipaistvuse olulisust.

7. Kaasake sidusrühmi

Suhelge oma sidusrühmadega, sealhulgas klientide, töötajate, investorite ja kogukondadega, et mõista nende muresid ja ootusi. Küsige nende arvamust oma jätkusuutlikkuse strateegia kohta ja olge oma edusammude osas läbipaistev. Usalduse loomine oma sidusrühmadega on pikaajalise edu jaoks hädavajalik. Unilever suhtleb aktiivselt oma sidusrühmadega, et tuvastada nende jätkusuutlikkuse prioriteedid ja töötada välja lahendusi nende käsitlemiseks.

8. Teavitage oma jätkusuutlikkuse püüdlustest

Olge oma jätkusuutlikkuse püüdluste osas läbipaistev ja teavitage oma edusammudest sidusrühmi. See hõlmab regulaarsete jätkusuutlikkuse aruannete avaldamist, oma jätkusuutlikkuse algatuste jagamist oma veebisaidil ja sotsiaalmeedia kanalites ning meediaga suhtlemist. Ausus ja läbipaistvus on usalduse ja usaldusväärsuse loomiseks üliolulised. Esitage oma väidete toetuseks andmeid ja mõõdikuid ning olge avatud oma väljakutsete ja tagasilöökide osas. Paljud ettevõtted kasutavad oma aastaaruandeid, et tuua esile oma jätkusuutlikkuse saavutusi ja tulevasi eesmärke.

9. Investeerige säästvasse innovatsiooni

Investeerige teadus- ja arendustegevusse, et luua uuenduslikke tooteid ja teenuseid, mis on säästvamad. See võib hõlmata uute materjalide väljatöötamist, tootedisainide parandamist või uute ärimudelite loomist. Toetage idufirmasid ja ettevõtjaid, kes töötavad säästvate lahenduste kallal. Paljud riskikapitalifirmad investeerivad nüüd ettevõtetesse, mis arendavad uuenduslikke säästvaid tehnoloogiaid.

10. Mõõtke ja aruandke oma edusamme

Jälgige oma edusamme võrreldes oma jätkusuutlikkuse eesmärkidega ja aruandke oma tulemustest sidusrühmadele. See hõlmab andmete kogumist oma keskkonna- ja sotsiaalse soorituse kohta ning nende kasutamist valdkondade tuvastamiseks, kus saate end parandada. Kasutage tunnustatud aruandlusraamistikke, nagu GRI standardid või Sustainability Accounting Standards Board (SASB) standardid, et tagada oma aruandluse järjepidevus ja võrreldavus. Regulaarne seire ja aruandlus on vastutuse demonstreerimiseks ja pideva parendamise edendamiseks hädavajalikud.

Näiteid säästva kaubanduse rakendamisest

Paljud ettevõtted üle maailma juba rakendavad säästvat kaubandust ja näitavad, et see võib olla kasulik nii ärile kui ka planeedile. Siin on mõned näited:

• Patagonia: Tuntud oma pühendumuse poolest keskkonnaaktivismile ja säästvatele tootmistavadele.
• Unilever: On integreerinud jätkusuutlikkuse oma põhitegevuse strateegiasse ja näeb oma säästva eluviisi brändide tugevat kasvu.
• IKEA: Pühendunud taastuvenergia ja säästvate materjalide kasutamisele.
• Interface: Globaalne põrandakatteid tootev ettevõte, mis on olnud säästvate tootmistavade teerajaja.
• Tesla: Kiirendab maailma üleminekut säästvale energiale elektrisõidukite ja taastuvenergiatoodete kaudu.
• Danone: Pühendunud B Corpiks saamisele ja säästva põllumajanduse edendamisele.
• Ørsted: Muutus nafta- ja gaasiettevõttest ülemaailmseks liidriks avamere tuuleenergia valdkonnas.

Väljakutsed ja võimalused

Säästva kaubanduse loomine ei ole väljakutseteta. Mõned peamised väljakutsed on järgmised:

• Kulu: Säästvate tavade rakendamine võib nõuda esialgseid investeeringuid.
• Keerukus: Keeruliste tarneahelate haldamine ja erinevates regulatiivsetes keskkondades navigeerimine võib olla keeruline.
• Vastupanu muutustele: Mõned sidusrühmad võivad vastu seista muudatustele traditsioonilistes äritavades.
• Standardite puudumine: Üldtunnustatud jätkusuutlikkuse aruandlusstandardite puudumine võib raskendada tulemuslikkuse võrdlemist.
• Rohepesu: Risk teha põhjendamatuid väiteid jätkusuutlikkuse kohta.

Kuid säästva kaubanduse võimalused kaaluvad väljakutsed kaugelt üles. Jätkusuutlikkust omaks võttes saavad ettevõtted:

• Parandada oma brändi mainet.
• Meelitada ja hoida kliente.
• Vähendada kulusid.
• Parandada tõhusust.
• Meelitada investoreid.
• Luua pikaajalist väärtust.
• Panustada tervema planeedi ja õiglasema ühiskonna heaks.

Kaubanduse tulevik

Säästev kaubandus ei ole lihtsalt trend; see on äri tulevik. Kuna tarbijad, investorid ja regulaatorid nõuavad üha enam säästvaid tavasid, jäävad kohanemisega hätta sattunud ettevõtted maha. Jätkusuutlikkust omaks võttes saavad ettevõtted luua jõukama ja õiglasema tuleviku kõigile.

Kokkuvõte

Säästva kaubanduse loomine nõuab pühendumist keskkonnavastutusele, sotsiaalsele õiglusele ja majanduslikule elujõulisusele. See on teekond, mis nõuab pidevat pingutust ja koostööd. Selles juhendis kirjeldatud strateegiaid rakendades saavad ettevõtted luua säästvama ja edukama tuleviku.

Rakendatavad teadmised:

• Alustage jätkusuutlikkuse hindamisest: Mõistke oma praegust mõju ja tuvastage parendusvaldkonnad.
• Töötage välja selge jätkusuutlikkuse strateegia: Seadke eesmärgid, sihid ja tegevuskavad.
• Kaasake oma sidusrühmi: Küsige nende arvamust ja olge oma edusammude osas läbipaistev.
• Mõõtke ja aruandke oma tulemusi: Jälgige oma edusamme ja teavitage oma saavutustest.

Võtke omaks säästev kaubandus ja olge osa parema maailma ehitamisest.